Préparation à la certification PMP®

À propos du cours

Ce parcours vous prépare à l’examen PMP® en français, à votre rythme. Il est organisé autour des trois domaines de l’examen : Personnes, Processus et Environnement des affaires.

Chaque module comprend des vidéos courtes, une fiche résumé, des exercices et un quiz à réussir à 80 %. Les révisions finales s’appuient sur des examens blancs au format officiel.

PMP® est une marque déposée du Project Management Institute, Inc. TAKE CAP n’est pas affilié au PMI.

Contenu du cours

Module 0 — Bienvenue : utiliser TAKE CAP, l’IA et votre plan
Prendre en main la plateforme, créer votre plan d'étude et apprendre à utiliser l'assistant IA efficacement.

Présentation du module 0

Module 1 — Comprendre l’examen PMP® 2026 et préparer son dossier PMI
Le format de l'examen, les conditions d'éligibilité, les 35 heures de formation et les étapes du dossier de candidature.

Module 2 — Fondamentaux : approches prédictive, agile et hybride
Les bases de la gestion de projet et le choix de la bonne approche selon le contexte.

Module 3 — Domaine Personnes
Diriger une équipe, gérer les conflits, impliquer les parties prenantes et accompagner la performance.

Module 4 — Domaine Processus
Planifier, piloter et clôturer : périmètre, délais, coûts, risques, qualité et changements.

Module 5 — Domaine Environnement des affaires
Relier le projet à la stratégie, à la valeur créée, à la conformité et au changement organisationnel.

Module 6 — L’état d’esprit PMP et les questions situationnelles
Comprendre le raisonnement attendu par l'examen et s'entraîner aux questions de mise en situation.

Préparation à la certification PMP®

À propos du cours

Contenu du cours

Module 0 — Bienvenue : utiliser TAKE CAP, l’IA et votre plan
Prendre en main la plateforme, créer votre plan d'étude et apprendre à utiliser l'assistant IA efficacement.

Présentation du module 0

Module 1 — Comprendre l’examen PMP® 2026 et préparer son dossier PMI
Le format de l'examen, les conditions d'éligibilité, les 35 heures de formation et les étapes du dossier de candidature.

Présentation du module 1

Module 2 — Fondamentaux : approches prédictive, agile et hybride
Les bases de la gestion de projet et le choix de la bonne approche selon le contexte.

Présentation du module 2

Module 3 — Domaine Personnes
Diriger une équipe, gérer les conflits, impliquer les parties prenantes et accompagner la performance.

Présentation du module 3

Module 4 — Domaine Processus
Planifier, piloter et clôturer : périmètre, délais, coûts, risques, qualité et changements.

Présentation du module 4

Module 5 — Domaine Environnement des affaires
Relier le projet à la stratégie, à la valeur créée, à la conformité et au changement organisationnel.

Présentation du module 5

Module 6 — L’état d’esprit PMP et les questions situationnelles
Comprendre le raisonnement attendu par l'examen et s'entraîner aux questions de mise en situation.

Présentation du module 6

Module 7 — Révisions et examens blancs
Mini-examens, examens blancs complets, analyse de vos résultats par domaine et révision ciblée.

Présentation du module 7

Module 8 — Le jour de l’examen
Gérer le temps et le stress, la logistique et les dernières révisions.

Présentation du module 8

À propos du cours

Contenu du cours

Module 0 — Bienvenue : utiliser TAKE CAP, l’IA et votre plan Prendre en main la plateforme, créer votre plan d'étude et apprendre à utiliser l'assistant IA efficacement.

Présentation du module 0

Module 1 — Comprendre l’examen PMP® 2026 et préparer son dossier PMI Le format de l'examen, les conditions d'éligibilité, les 35 heures de formation et les étapes du dossier de candidature.

Présentation du module 1

Module 2 — Fondamentaux : approches prédictive, agile et hybride Les bases de la gestion de projet et le choix de la bonne approche selon le contexte.

Présentation du module 2

Module 3 — Domaine Personnes Diriger une équipe, gérer les conflits, impliquer les parties prenantes et accompagner la performance.

Présentation du module 3

Module 4 — Domaine Processus Planifier, piloter et clôturer : périmètre, délais, coûts, risques, qualité et changements.

Présentation du module 4

Module 5 — Domaine Environnement des affaires Relier le projet à la stratégie, à la valeur créée, à la conformité et au changement organisationnel.

Présentation du module 5

Module 6 — L’état d’esprit PMP et les questions situationnelles Comprendre le raisonnement attendu par l'examen et s'entraîner aux questions de mise en situation.

Présentation du module 6

Module 7 — Révisions et examens blancs Mini-examens, examens blancs complets, analyse de vos résultats par domaine et révision ciblée.

Présentation du module 7

Module 8 — Le jour de l’examen Gérer le temps et le stress, la logistique et les dernières révisions.

Présentation du module 8

Module 0 — Bienvenue : utiliser TAKE CAP, l’IA et votre plan
Prendre en main la plateforme, créer votre plan d'étude et apprendre à utiliser l'assistant IA efficacement.

Module 1 — Comprendre l’examen PMP® 2026 et préparer son dossier PMI
Le format de l'examen, les conditions d'éligibilité, les 35 heures de formation et les étapes du dossier de candidature.

Module 2 — Fondamentaux : approches prédictive, agile et hybride
Les bases de la gestion de projet et le choix de la bonne approche selon le contexte.

Module 3 — Domaine Personnes
Diriger une équipe, gérer les conflits, impliquer les parties prenantes et accompagner la performance.

Module 4 — Domaine Processus
Planifier, piloter et clôturer : périmètre, délais, coûts, risques, qualité et changements.

Module 5 — Domaine Environnement des affaires
Relier le projet à la stratégie, à la valeur créée, à la conformité et au changement organisationnel.

Module 6 — L’état d’esprit PMP et les questions situationnelles
Comprendre le raisonnement attendu par l'examen et s'entraîner aux questions de mise en situation.

Module 7 — Révisions et examens blancs
Mini-examens, examens blancs complets, analyse de vos résultats par domaine et révision ciblée.

Module 8 — Le jour de l’examen
Gérer le temps et le stress, la logistique et les dernières révisions.